معرفی گوگل
۱۹۹۵ لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند
در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.
۱۹۹۶ لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.
۱۹۹۷ یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol گرفته شده ، به معنی عددی که از یک ۱ و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.
۱۹۹۸ شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک گاراژ اجاره ای
ماموریت گوگل
ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.
بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.
دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.
استخدام در گوگل
استخدام اولین و مهمترین مرحله در فرایند مدیریت منابع انسانی گوگل است
گوگل روزانه بیش از ۱۵۰۰ رزومه دریافت می کند
استخدام افراد مناسب یک فلسفه منابع انسانی کلیدی در گوگل است
متوسط سن ۲۷ سال گوگل را جوان ترین شرکت در صنعت معرفی می کند
نرخ بالای ماندگاری و نرخ پایین ترک شغل کارکنان ثابت می کند که سازمان در جذب ، نگهداری و انگیزش مشکلترین دسته افراد یعنی متخصصان نوع Y و نسل سایبری که وابستگی هایشان را سریعتر از لباس هایشان تغییر میدهند، موفق بوده.
گوگل به دنبال افرادی است که بتوانند در فرهنگ باز و مشارکتی گوگل با موفقیت کار کنند.
معرفی گوگل
۱۹۹۵ لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند
در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.
۱۹۹۶ لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.
۱۹۹۷ یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol گرفته شده ، به معنی عددی که از یک ۱ و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.
۱۹۹۸ شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک گاراژ اجاره ای
ماموریت گوگل
ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.
بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.
دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.
استخدام در گوگل
استخدام اولین و مهمترین مرحله در فرایند مدیریت منابع انسانی گوگل است
گوگل روزانه بیش از ۱۵۰۰ رزومه دریافت می کند
استخدام افراد مناسب یک فلسفه منابع انسانی کلیدی در گوگل است
متوسط سن ۲۷ سال گوگل را جوان ترین شرکت در صنعت معرفی می کند
نرخ بالای ماندگاری و نرخ پایین ترک شغل کارکنان ثابت می کند که سازمان در جذب ، نگهداری و انگیزش مشکلترین دسته افراد یعنی متخصصان نوع Y و نسل سایبری که وابستگی هایشان را سریعتر از لباس هایشان تغییر میدهند، موفق بوده.
گوگل به دنبال افرادی است که بتوانند در فرهنگ باز و مشارکتی گوگل با موفقیت کار کنند.
معرفی گوگل
۱۹۹۵ لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند
در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.
۱۹۹۶ لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.
۱۹۹۷ یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol گرفته شده ، به معنی عددی که از یک ۱ و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.
۱۹۹۸ شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک گاراژ اجاره ای
ماموریت گوگل
ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.
بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.
دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.
استخدام در گوگل
استخدام اولین و مهمترین مرحله در فرایند مدیریت منابع انسانی گوگل است
گوگل روزانه بیش از ۱۵۰۰ رزومه دریافت می کند
استخدام افراد مناسب یک فلسفه منابع انسانی کلیدی در گوگل است
متوسط سن ۲۷ سال گوگل را جوان ترین شرکت در صنعت معرفی می کند
نرخ بالای ماندگاری و نرخ پایین ترک شغل کارکنان ثابت می کند که سازمان در جذب ، نگهداری و انگیزش مشکلترین دسته افراد یعنی متخصصان نوع Y و نسل سایبری که وابستگی هایشان را سریعتر از لباس هایشان تغییر میدهند، موفق بوده.
گوگل به دنبال افرادی است که بتوانند در فرهنگ باز و مشارکتی گوگل با موفقیت کار کنند.
آموزش در گوگل
کارکنان گوگل فرصت های بسیاری برای یادگیری و رشد دارند.
فرصت های توسعه شغلی شامل کلاسهایی در زمینه های :
مهارت های ارائه فردی و تیمی
توسعه محتوا
نگارش تجاری
مکالمه مدیریتی
ارائه بازخور
مدیریت و رهبری
زبانهای خارجی
نحوه کارمندیابی شرکت گوگل Google
طریقه برخورد با منابع انسانی، هدایت صحیح آنها و استفاده از نبوغ افراد نابغه، مختصات حرکت یک سازمان دیجیتالی موفق را تشکیل می‌دهد. البته همه این مسائل را نباید انتظار داشت که دانشگاه به ما بیاموزد!