دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل  PowerPoint (pptx) قابل ویرایش و آماده پرینت

پاورپوینت شایسته است مدیران اجرای شفافیت رادیکال را به این 7 دلیل

در نظر بگیرید

managers,

Consider implementing radical transparency for these 7 reasons:

متن دو زبانه انگلیسی فارسی

حالت کتاب ورق زن

ازرهبری یک خانواده تا

رهبری یک سازمان

مدیریت و رهبری توسعه فردی

کارآفرینی باهم رشد کنیم

کاش این مطالب را زود تر در مدرسه می آموختم

تعداد اسلاید:29

Underrated leadership lesson:

Be radically transparent.

Feedback shouldn't happen just once a year.

It should be a daily, continuous loop.

During my 10 years at Bridgewater,

I received 12,385 pieces of feedback.

And, it wasn't just reserved for formal reviews.

Feedback was given LIVE throughout the day.

In the middle of a presentation? Feedback.

Right after answering a question? Feedback.

درس رهبری دست کم گرفته شده:

کاملا شفاف باشید.

بازخورد نباید فقط یک بار در سال اتفاق بیفتد.

باید یک حلقه روزانه و پیوسته باشد.

در طول 10 سالی که در بریج واتر بودم،

من 12,385 بازخورد دریافت کردم.

و فقط برای بررسی های رسمی رزرو نشده بود.

بازخورد در طول روز به صورت زنده داده شد.

در وسط ارائه؟ بازخورد.

درست پس از پاسخ دادن به یک سوال؟ بازخورد.

راستش را بخواهید، به عنوان یک کارمند، همیشه آن را دوست نداشتم.

اما من برای آن ارزش قائل بودم.

از این گذشته، به دلایلی آنها را نقاط کور می نامند.

همه اینها نتیجه یک اصل کلیدی بود:

شفافیت رادیکال.

سیستمی که بازخورد صریح را در زندگی کاری روزمره ادغام می کند،

اجازه دادن به کارمندان برای ارزیابی و ارزیابی دائمی.

در اینجا دلیل کار آن آمده است:

✅ تفکر و رفتار خوب افزایش می یابد

↳ فرآیندها زمانی بهبود می یابند که منطق در زمان واقعی تجزیه و تحلیل شود.

✅ استانداردهای بالایی حفظ می شود

↳ وقتی همه چیز قابل مشاهده است، مشکلات سریعتر برطرف می شوند.

✅ دیگر سلسله مراتب محل کار وجود ندارد

↳ بهبود مستمر زمانی اتفاق می افتد که همه پاسخگو باشند.

فروش باسایت  فارسفایل

 بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا

  نوع فایل  PowerPoint    pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد